Olá Pessoal,
Abaixo seguem algumas dicas para um Scrum Master de como gerir o tempo de uma Sprint em um modelo de processo Scrum.
Como uma boa prática, uma Sprint precisa ser o mais curta possível, mas não simplesmente curta. Como diz Jen Schwaber, uma Sprint de mais de quatro semanas tem cheiro de Waterfall. Já uma Sprint inferior a uma semana é possível, porém tem que ser realizada por um time de desenvolvimento sênior e de alto desempenho.
Principais fatores a se cuidar quando se estima um tempo de Sprint:
- A Sprint deve ter um tamanho consistente, normalmente entre uma semana a quatro semanas (podendo-se ter menos ou mais tempo);
- O tempo da Sprint deve ser longo o suficiente para se criar um produto útil e potencialmente entregável;
- O tempo da Sprint não muda, apenas no intervalo entre as Sprints, ou em último caso, de comum acordo entre todos os envolvidos;
Bem é isso. Espero ter ajudado com essas dicas e até a próxima!
Referência
Professional Scrum Development with Microsoft Visual Studio
